げーむじん合同“座談会”特設BLOG

しょーもない雑談もこれにて最後。
ここまでの編集に3時間くらい掛かりました。
レイアウトに不満を抱くかたもいるかも分かりませんが、
恐らく、改善することはありません。
UPするだけでも大変なんだ･･･察してくれ。

そんなわけで、最後は「2008年の展望」。
･･･つっても、大した話はしてませんが。
■Vol.1はこちら。

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KAY.Sak > じゃあ、最後に2008年の展望をば。･･･つっても、もう結論は出てる感じですがｗ
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カイザー鈴木 > 今の状況では、本格的にDSとWii時代になる・・・としか言えないですねｗ
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KAY.Sak > ですね〜。そんな状況の中で、サードはどう動くんですかね。
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カイザー鈴木 > 時代の流れには逆らえないんじゃないですかね。PS1から支えてきた旧ナムコも、明らかに中立になってきましたし
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KAY.Sak > スクエニに関しては、PS系に「FF」、任天堂系に「DQ」と一貫してますね。非常に潔い戦略。
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カイザー鈴木 > 最後までPSについていくのはIF、日本一、ギャルゲーメーカーくらいでは？
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KAY.Sak > はっはっはｗ でも、なんだかんだ言って、主力はPS3ってサードは多いですね。カプコンにしてもそうだし、KONAMIもそうかな。国内で苦戦するハイエンドマシンに注力するメーカーが、これからどういう動きを見せるか、興味深いですね。
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カイザー鈴木 > カプコンに関しては、昔から負けハードに注力する傾向があるから・・・
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KAY.Sak > しかも、今のカプコンは、負けハードで成功できるだけのパワーがありますからねｗ
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カイザー鈴木 > それは凄いと思いますね。確かに。
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KAY.Sak > 国内、海外の両方で通用するジャンルが得意なメーカーは、やっぱ強い。
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カイザー鈴木 > PS2時代にどことも合併しなかっただけのことはある。
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KAY.Sak > でも、カプコンも苦しんできましたからね。そう考えれば、PS2時代に苦しんだメーカーが、今になって勢いづいてるとも言えますね。
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カイザー鈴木 > まぁ、苦しんだ原因の一部はゲームとは無関係な所だけど・・・
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KAY.Sak > でも結果として、ゲームメーカーはゲームで食うしかないと開き直った結果が、今のカプコンを作ったという感じもします。
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カイザー鈴木 > やっぱりそれまでの成功法則が通用しなくなりつつあるってことなんでしょうね
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KAY.Sak > それはもう、DSが成功した段階でそうですよ。これまでの方法論で市場のパイは広がらなかった。その中で、DSが市場のパイを全盛期以上の規模に広げてみせた。最も困惑したのは、案外同業者だったんじゃないですか？
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カイザー鈴木 > ですねー
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KAY.Sak > そういった中で、マーベラスのような中堅どころがDS市場で成功したことが、これからの業界を象徴しているような気がします。
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カイザー鈴木 > 大きい会社ほど、それまでの成功体験に縛られますからね。ゲーム業界に限らず。
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KAY.Sak > 時代の流れに合わせて臨機応変な対応が出来ることが、これから来るDS、Wii時代という荒波を乗り越えるコツなのかもしれませんね。･････ってこれ、2008年の展望か？
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